事業再生コンサルティングのクロスアンドクラウンは、東京と大阪の二拠点を軸に全国でサービスを展開する事業再生コンサルティング会社です（コンサルタントは各自日本ターンアラウンド・マネジメント協会（事業再生専門の非営利団体）や社団法人日本事業再生士協会などに所属）。

この事業の社会的意義に大きな関心を持つ各分野のプロフェッショナルが集まり
フラットな組織を形成するという、通常のコンサル会社とは異なる組織形態と
高い専門性を持ち、宣伝広告を一切せずインターネットと口コミだけで
業容を拡大しているコンサルティング会社です。

金融機関出身者だけではなく、戦略コンサルティングファーム出身者や、
皆さんがよく知っている大手レストランチェーンやホテルなどの立上げを
行ってきたコンサルタント、起業家などの様々なスタッフが、
単なるリスケジュールや資金繰り改善にとどまらない「再成長戦略」の策定と実行、
「本当の意味での事業再生」をご支援いたします。

クロスアンドクラウンは資金繰りを含めた財務コンサルティングだけではなく、
既存事業の収益力強化、新規事業開発を含めた抜本的な再生も行っているため、
他のコンサル会社が行う資金繰りだけに焦点を当てた改善だけでは再生が不可能な
営業赤字企業の再建も行うことができます。

事業再生コンサルタント一覧

事業再生コンサルタントが何をしてくれるのか、そして何ができるのかが分かりにくいところもあるかと思います。

また価格が高いのではないか、難しいことばかり要求されて、結局成果が出ずに終わってしまうのではないか、こういったご心配から相談を躊躇し、思い切って事業再生コンサルタントに電話したときには状況がかなり悪化してしまっている、こんな事案が多いのは事実です。

私たちクロスアンドクラウンではまず当座の資金繰りを確保し、その後直ちに実現可能な再生計画を策定いたします。これはもちろん金融機関との交渉にも使いますが、それよりも大事なのはこの再生計画がお客様と私たちとの今後のロードマップになるということ。私たち事業再生コンサルタントとお客様とが、一つのゴールを目指して並んで走っていくために、私たちはゴールの設定を必ず行うのです。

その後、そのゴールを見据えた上でのプロセスとして各施策を実施していきます。それは資金繰り確保のための財務面の見直しであったり、コストダウンやオペレーション改善、そしてプライシングなどによる収益改善であったり、あるいは顧客基盤をより強固にするための営業力の改善なのかもしれません。またそれら全てが必要になるケースもあります。

コンサルタントとは基本的にアドバイザーですが、クロスアンドクラウンではハンズオンに近い形での実行支援を行うケースもあります。実際に現場に入り、業務をつぶさに分析し、サービスや製品の品質を下げずに効率を上げる方法を見つけ出したり、お客様同士のマッチングを行ってお客様企業の売上の増加につなげたりすることもあります。
また顧問料の範囲で簡単なホームページを作成してお客様企業の売上を上げたり、私たちとお客様の得意分野を合わせて、費用負担なしで新しい新規ビジネスを立ち上げたりもします。

単なる裏技的な借金逃れではなく、あくまでも事業を強化することを求め、成果を求め、金融機関対策に留まらないコンサルティングを行う。それが私たちクロスアンドクラウンの信念であり、私たちが実業出身であるからこその強みであると言えます。

私たちは「お客様の事業が伸びていかないとしたら、それは自分たちの責任だ」という思いを持っています。そして、こうした活動を通じてお客様が再生後のイメージをよりしっかりと掴むことができ、同じスタンスで事業改善に取り組むことが出来るよう、分かりやすく丁寧なコンサルティングを心掛けています。