事業再生・企業再生

中小企業の経営環境は近年一段と悪化しています。当社にも多くのお客様からの相談が日々寄せられています。
「明日の支払いができなければ差し押さえになる」といった切羽詰ったご相談もあります。
これらの事業を再生し、リスケジュールから始まり抵当に入っている不動産の保護や債務免除といった事業再生の入り口はもちろん、今後の経営がうまく進行するよう「価値ある事業の再構築」を行うのが事業再生です。
Cross&Crownでは、コンサルタント自身の経営経験や事業再生の現場で培ったノウハウを元にきちんと事業を行う、つまり利益を生み出す事業を堅実に運営することができるようサポートしています。
事業再生計画の立案、実行管理、さらに営業改善など、再生が必要な状況に至った根本的な原因の改善に踏み込み、場合によっては既存事業の撤退にむけて代わりとなる新規事業の立ち上げなども支援しております。

実行支援にまで踏み込んだ、再生後が見えるコンサルティングを行います

事業再生コンサルタントが何をしてくれるのか、そして何ができるのかが分かりにくいところもあるかと思います。

また価格が高いのではないか、難しいことばかり要求されて、結局成果が出ずに終わってしまうのではないか、こういったご心配から相談を躊躇し、思い切って事業再生コンサルタントに電話したときには状況がかなり悪化してしまっている、こんな事案が多いのは事実です。

私たちクロスアンドクラウンではまず当座の資金繰りを確保し、その後直ちに実現可能な再生計画を策定いたします。これはもちろん金融機関との交渉にも使いますが、それよりも大事なのはこの再生計画がお客様と私たちとの今後のロードマップになるということ。私たち事業再生コンサルタントとお客様とが、一つのゴールを目指して並んで走っていくために、私たちはゴールの設定を必ず行うのです。

その後、そのゴールを見据えた上でのプロセスとして各施策を実施していきます。それは資金繰り確保のための財務面の見直しであったり、コストダウンやオペレーション改善、そしてプライシングなどによる収益改善であったり、あるいは顧客基盤をより強固にするための営業力の改善なのかもしれません。またそれら全てが必要になるケースもあります。

コンサルタントとは基本的にアドバイザーですが、クロスアンドクラウンではハンズオンに近い形での実行支援を行うケースもあります。実際に現場に入り、業務をつぶさに分析し、サービスや製品の品質を下げずに効率を上げる方法を見つけ出したり、お客様同士のマッチングを行ってお客様企業の売上の増加につなげたりすることもあります。
また顧問料の範囲で簡単なホームページを作成してお客様企業の売上を上げたり、私たちとお客様の得意分野を合わせて、費用負担なしで新しい新規ビジネスを立ち上げたりもします。

単なる裏技的な借金逃れではなく、あくまでも事業を強化することを求め、成果を求め、金融機関対策に留まらないコンサルティングを行う。それが私たちクロスアンドクラウンの信念であり、私たちが実業出身であるからこその強みであると言えます。

私たちは「お客様の事業が伸びていかないとしたら、それは自分たちの責任だ」という思いを持っています。そして、こうした活動を通じてお客様が再生後のイメージをよりしっかりと掴むことができ、同じスタンスで事業改善に取り組むことが出来るよう、分かりやすく丁寧なコンサルティングを心掛けています。

コメントは利用できません。

カテゴリー

ページ上部へ戻る